Começar seu próprio negócio é sempre difícil, independentemente de você ser um empreendedor experiente ou apenas começando.
É vital para você que está começando a investir em uma sólida preparação financeira e estratégica desde o início desta rota. Porque se não o fizer, sua empresa já estará comprometida antes mesmo de entrar no mercado.
Segundo o Sebrae, excluindo os Microempreendedores Individuais, a taxa de sobrevivência das empresas com até dois anos é de 58%. (Eu é). Mas entre os fatores que sustentam esse resultado estão:
- Falta de preparo e instrução; gestão que não é competitiva e não desenvolve seus procedimentos; falta de atualização.
- É claro que essas são as estratégias para tornar realidade quem deseja dar conta de seus sonhos. Assim, mais ação ainda é necessária.
Adotar hábitos excelentes é crucial para navegar em uma viagem incerta e cheia de desafios. Reunimos alguns conselhos de empreendedorismo da 20Bet BR para ajudá-lo(a) a perseguir seus objetivos.
Certifique-se de selecionar sua indústria.
A busca por uma carreira lucrativa, a capacidade de tomar suas próprias decisões e, claro, a oportunidade de realizar suas ambições estão entre os fatores que impulsionam muitos profissionais a dar esse passo crucial.
Este nível requer obstáculos significativos a serem conquistados. Consequentemente, escolher o nicho de mercado apropriado para investir é um deles.
Para melhorar suas chances de sucesso, você deve escolher a seção de atividade mais eficaz.
O próximo passo depois de escolhê-lo é aprender mais sobre o mercado. Os problemas enfrentados pelas indústrias de mercearia e serviços de alimentação são, portanto, resumidos aqui.
Até 2022, as vendas do setor de food service devem crescer 4,7%, para R $527,5 bilhões. Com isso, o setor de alimentos encerrou 2018 com crescimento de receita de 2,08%, totalizando R $656 bilhões.
Segundo a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos, a contribuição dessa indústria para o PIB é de 9,6%. (ABIA).
Expresse-se
Relutar em compartilhar uma ideia com outras pessoas é um erro comum cometido por empreendedores que iniciam sua jornada como proprietários de empresas. Mas por que isso está acontecendo?
medo de que seu design possa ser copiado. Quando consideramos o networking, ou a rede de relacionamentos que é fundamental para o desenvolvimento da organização, essa perspectiva, porém, deixa de fazer sentido.
Obtemos informações valiosas que nos farão economizar tempo e dinheiro ao discutir nossas ideias com outros profissionais, especialmente aqueles que tiveram experiências comparáveis.
Uma perspectiva externa pode ocasionalmente ser essencial para resolver um problema que inicialmente parece intratável.
Outros benefícios de falar com pessoas no campo também são possíveis. Além disso, você descobre quais são os modismos e tendências e se eles têm probabilidade de permanecer no mercado.
Conheça e avalie empresas do segmento
Compreender tanto o setor em que você começará a trabalhar quanto outros aspectos do negócio, como os departamentos comercial, financeiro e de marketing, é crucial.
Esta é a técnica mais eficaz para obter uma compreensão completa da empresa. Portanto, tenha em mente que administrar um negócio envolve uma variedade de atividades.
É benéfico se familiarizar com outras empresas locais antes de investir na indústria de alimentos. Você descreve as características de cada negócio porque está em um setor com muitas oportunidades de sucesso.
Por exemplo, o entretenimento público é fornecido por meio de bares e restaurantes. Fora de casa, as marmitas fornecem refeições mais básicas. Existem empresas que oferecem serviços de cobertura de eventos por sua vez.
Por outro lado, os supermercados oferecem uma variedade de escolhas. Se você decidir abrir um negócio comparável em uma área, deve ter produtos que sejam aceitáveis para os habitantes locais.
Faz sentido gastar dinheiro com chocolates caros e importados se eles se enquadrarem nas classificações A e B, por exemplo. Se você optar por não fazer esse investimento, corre o risco de ter seu estoque parado.
Confirme seu modelo de negócios
A falta de preparo é uma das principais causas de fechamento de empresas.
Cometer erros é comum e um elemento necessário de aprendizado, mas o aspecto mais crucial é que as falhas ajudam a empresa a amadurecer.
A prerrogativa é a mesma na indústria alimentícia. Assim, é necessária uma análise de mercado completa por meio de pesquisa para aumentar a probabilidade de sucesso.
Determine quem são os rivais, possíveis fornecedores e clientes. Além disso, detalhes específicos sobre padrões de consumo, preferências, preferências de marca, etc.
Monitore os resultados e avalie os indicadores para ajustar o plano sem medo, se necessário. Acima de tudo, é crucial praticar o abandono de sua concepção se sua primeira ideia não der certo.
Os custos de funcionamento são um problema regular para empresários iniciantes que investem na indústria de alimentos.
O Sebrae afirma que os custos com pessoal vêm em primeiro lugar. Em seguida, siga os encargos de aluguel, serviços públicos, telefone e previdência social, bem como financiamento.
Segundo a mesma pesquisa, 84% dos empresários exercem algum tipo de controle gerencial. No entanto, apenas 23% das pessoas fazem isso com a tecnologia.
